Leren & ontwikkelen
NS heeft ambitieuze doelstellingen en werkt aan een reputatie tot beste Europese dienstverlener op het spoor. Daarom heeft NS op alle niveaus in de organisatie behoefte aan talent, aan mensen met de juiste competenties. Dat talent is er, maar komt pas tot zijn recht als medewerkers het kunnen ontwikkelen en optimaal kunnen benutten.
Leren is persoonlijk
Medewerkers zijn zelf verantwoordelijk voor hun eigen ontwikkeling en loopbaan en voor het ontwikkelen van hun eigen talent, kennis, ervaring of vaardigheden en dus ook hun eigen vakmanschap. Management faciliteert en coacht. NS gaat ervan uit dat iemand zelf initiatief neemt om verder te kijken en verder te leren.
Leren in het werk
Het werk zelf is de beste leeromgeving, want in het werk wordt duidelijk hoe leren tot betere resultaten kan leiden. Medewerkers ontwikkelen zich daarom primair via functies en projecten.
Leren is bedrijfsbreed
Het opdoen van bedrijfsbrede, en bij voorkeur ook internationale kennis en ervaring wordt als een pre gezien bij verdere doorgroei binnen het bedrijf. NS Academy ondersteunt dit actief door haar bedrijfsbrede programma's.
Leren is maatwerk
Niet iedereen heeft hetzelfde talent. Iedere deelnemer krijgt ondersteuning die is afgestemd op zijn capaciteiten, competenties en ambities en op de mogelijkheden en behoeften van NS. Zo ontstaat maatwerk gebaseerd op uitgebreide kennis van de managementbehoefte van de organisatie.
Mentoren en coaches
NS onderscheidt zich als werkgever door de intensieve begeleiding van medewerkers, zowel in het werk als door middel van een intern systeem van mentoren en coaches. Zo zorgen we ervoor dat talent zich blijvend kan ontwikkelen. |
Human Brain Development
Nieuwe ontdekkingen in de neurowetenschappen hebben geleid tot nieuwe inzichten in de manier waarop de mens zich professioneel ontwikkelt. Bij NS Academy baseren we een groeiend deel van ons programma op de principes van Human Brain Development.
- Alles wat je aandacht geeft, groeit. Ons brein is plastisch: alles wat je denkt of doet, vormt je brein. En oefening baart kunst.
- Een afspraak is nog geen gedragsverandering: een prachtig inzicht tijdens een training of coaching is de aanzet. Daarna zul je nieuwe gewoontes, vaardigheden of gedrag een week of zes moeten inslijpen. Anders neemt je brein al snel weer de oude vertrouwde afslag. Na zes weken is er een blijvende nieuwe hersenverbinding.
- Ons brein is bij uitstek een social medium. Dankzij onze spiegelneuronen imiteren we elkaar de hele dag. Soms bewust, maar meestal onbewust. Dus wil je ergens goed in worden? Zoek een inspirerend voorbeeld! En andersom: wat jij als manager DOET, zullen mensen eerder navolgen dan wat je zegt.
- Succeservaringen genereren dopamine, de ideale meststof voor leren. Maak ze, zoek ze, vier ze.
- Leren gaat beter met een doel voor ogen: formuleer dat zo concreet mogelijk, met een beeld van hoe dat doel eruit ziet, en hoe je je voelt als je het hebt bereikt.
Direct naar
Overzicht aanbod
Agenda
|